De klantenservice vertegenwoordigerstraining checklijst van LiveAgent biedt tips voor onboarding, training en evaluatie van vertegenwoordigers om de klantenservice te verbeteren.
Wil je de best mogelijke klantenservice bieden? Zorg er dan voor dat uw vertegenwoordigers goed zijn opgeleid. In deze checklist worden enkele van de beste trainingstips voor klantenservicemedewerkers besproken.
Door deze tips op te volgen, zorgt u ervoor dat uw klanten tevreden blijven met het serviceniveau dat ze ontvangen.
Verbeter uw klantentevredenheidsbeoordeling door het serviceniveau dat u levert te verbeteren. Zorg ervoor dat elke nieuwe medewerker van de klantenservice die u inhuurt goed wordt opgeleid. Door een checklist te volgen, kunt u precies dat doen – wat betekent dat elke klanteninteractie een goede moet zijn.
Zo’n checklijst helpt ook bij zowel onboarding als offboarding, omdat u hiermee kunt bijhouden wat er met elke nieuwe medewerker moet gebeuren. Hoe beter u checklijst is, hoe beter de klantenervaringen die u levert als resultaat zullen zijn.
Als u ondernemer bent, dan weet u dat klantenservice een van de belangrijkste aspecten van uw bedrijf is. U moet ervoor zorgen dat uw vertegenwoordigers goed zijn opgeleid, zodat ze uw klanten de best mogelijke service kunnen bieden.
Deze afdeling is vaak verantwoordelijk voor het opleiden van elke nieuwe medewerker van de klantenservice of op zijn minst voor het opstarten van hun onboarding. Door een checklijst voor de training van klantenservicemedewerkers te gebruiken, kan HR ervoor zorgen dat alle nieuwe medewerkers goed worden opgeleid voordat ze aan hun baan beginnen.
Een checklijst voor de training van klantenservicemedewerkers kan managers helpen bij te houden wat er moet worden bereikt met elke nieuwe medewerker van de klantenservice. Zelfs als ze al aan boord zijn, is het belangrijk om ervoor te zorgen dat ze nog steeds de juiste training krijgen.
Medewerkers van de klantenservice die op dit gebied werkzaam zijn, kunnen baat hebben bij zo’n checklist. Door er een te volgen, kunnen al uw klantenserviceteamleden op verschillende gebieden trainen en ervoor zorgen dat elke klantenservice-ervaring die ze leveren niet alleen up-to-par is, maar zelfs van wereldklasse.
Het eerste dat u moet doen, is ervoor zorgen dat er een bedrijfslaptop of pc klaarstaat voor elke nieuwe medewerker van de klantenservice.
Ze moeten toegang hebben tot specifieke software, documenten en bedrijfsinformatie. Door de laptop of pc voor te bereiden, kunt u ervoor zorgen dat ze hun werk goed kunnen doen op een apparaat dat al voor hen is ingesteld.
Installeer de benodigde software. Dit kan software voor klantenservice, tekstverwerkingssoftware en spreadsheetsoftware zijn. Vervolgens moet u een e-mailaccount voor de agent instellen. Maak een map aan voor alle documenten van het bedrijf.
Het is nu tijd om elke nieuwe medewerker van de klantenservice een zakelijk emailadres te geven.
Dit wordt hun primaire manier van communiceren met klanten, dus het is belangrijk dat ze een professioneel en gemakkelijk te onthouden adres hebben. Het draagt er ook toe bij om alle communicatie met klanten consistent te maken en stelt hen in staat om gemakkelijk contact op te nemen met de vertegenwoordiger wanneer dat nodig is.
Maak een account aan bij een professionele e-mailservice zoals Google Business of Microsoft Exchange. Vervolgens moet u een emailadres voor de agent maken met de domeinnaam van het bedrijf. Stel het account in op de laptop of pc van de vertegenwoordiger.
Nadat u de bedrijfslaptop heeft voorbereid en het e-mailadres van het bedrijf heeft ingesteld, moet u eventuele andere benodigde accounts voor de nieuwe klantenservicemedewerker maken.
Mijn GSuite, Slack en andere vergelijkbare tools zijn essentieel voor communicatie en samenwerking binnen een bedrijf. Door deze accounts voor de agent in te stellen, stelt u hem in staat zijn werk goed te doen en alle benodigde tools tot zijn beschikking te hebben.
Identificeer alle tools die het bedrijf gebruikt voor communicatie en samenwerking. Maak een account aan voor de agent op elk van deze tools. Geef de agent vervolgens de inloggegevens voor elk account.
2FA of tweestapsverificatie is een belangrijke beveiligingsmaatregel die voor alle accounts moet worden gebruikt, en de Authenticator-app is de beste manier om dit in te stellen.
Twee-factor-authenticatie voegt een extra beveiligingslaag toe aan een account. Het is absoluut noodzakelijk, vooral voor accounts die gevoelige informatie bevatten.
Download eerst de Authenticator-app op uw telefoon en schakel vervolgens tweefactorauthenticatie in voor elk account. Daarna hoeft u alleen maar elk account toe te voegen aan de Authenticator-app.
Medewerkers van de klantenservice moeten de principes van werkrapportage begrijpen, zodat ze hun werk goed kunnen documenteren.
Werkrapportage is een cruciaal onderdeel van het werk en het is belangrijk dat vertegenwoordigers begrijpen hoe ze dit op de juiste manier moeten doen. Door de principes van werkrapportage te begrijpen, kunnen vertegenwoordigers hun werk nauwkeurig documenteren en fouten voorkomen.
De beste manier om de principes voor werkrapportage te begrijpen, is door het beleid voor werkrapportage van het bedrijf te lezen. Hierin wordt gedetailleerd uitgelegd wat er moet worden gerapporteerd en hoe dit moet worden gerapporteerd.
Het is de verantwoordelijkheid van een klantenservicemanager om de diensten, aanwezigheid en vergaderingen van de nieuwe vertegenwoordiger toe te voegen aan de bedrijfskalender.
De diensten, aanwezigheid en vergaderingen van medewerkers van de klantenservice moeten worden bijgewerkt in de bedrijfsagenda, zodat iedereen weet wanneer ze gepland zijn.
Maak een bedrijfskalender. Zet de diensten, aanwezigheid en vergaderingen van de medewerker van de klantenservice op de kalender. Deel de agenda met alle teamleden.
De ondersteuningsmanager van een medewerker van de klantenservice moet een introductiesessie houden met de nieuwe medewerker.
U dient een kennismakingsgesprek met de nieuwe agent te houden, zodat deze meer te weten kan komen over het bedrijf en zijn rol daarin. De ondersteuningsmanager is een geweldige bron voor dit soort informatie en hij kan de nieuwe agent helpen zich welkom en op zijn gemak te voelen in zijn nieuwe functie.
Plan een vergadering met de ondersteuningsmanager van de nieuwe vertegenwoordiger. Stel de nieuwe vertegenwoordiger gedurende deze tijd voor aan het bedrijf en hun rol daarin. Zorg ervoor dat u eventuele zorgen van de nieuwe vertegenwoordiger aanpakt.
De klantenservicemanager moet de nieuwe vertegenwoordiger een interne productdemopresentatie van het bedrijf geven.
Een demopresentatie van een bedrijfsproduct is een geweldige manier om de nieuwe vertegenwoordiger vertrouwd te maken met de producten en diensten die uw bedrijf aanbiedt. Het hebben van dit soort informatie is cruciaal om nauwkeurige en behulpzame klantenservice te bieden.
Maak een presentatie met alle relevante informatie over de producten en services van uw bedrijf. Plan een ontmoeting met de nieuwe vertegenwoordiger om de presentatie door te nemen. Moedig ze daarna aan om vragen te stellen om te bevestigen dat ze begrijpen hoe het product werkt.
Een senior technische ondersteuning moet de nieuwe medewerker van de klantenservice een overzicht geven van complexe technische onderwerpen.
Dit deel van hun training leert de nieuwe agent de technische aspecten van het werk. De informatie die ze gedurende deze tijd leren, is essentieel voor hen om nauwkeurige en behulpzame klantenservice te bieden waarvoor het gebruik van technische vaardigheden vereist is.
Zorg ervoor dat de nieuwe vertegenwoordiger een ontmoeting heeft met een senior technische ondersteuning. De senior schetst de technische aspecten van het werk en beantwoordt eventuele vragen van de nieuwe vertegenwoordiger.
Na het voltooien van de eerste trainingsfasen moet de nieuwe agent deelnemen aan een kennisbeoordelingssessie om er zeker van te zijn dat hij de stof begrijpt.
Hiermee kunt u beoordelen of de nieuwe agent de stof die hem is geleerd, begrijpt. Hierdoor kunt u alle gebieden identificeren waar ze mogelijk extra training nodig hebben.
Begin met het maken van een lijst met vragen die betrekking hebben op de stof die de nieuwe vertegenwoordiger heeft geleerd en stuur deze van tevoren op of stel ze tijdens de vergadering. Bekijk hun antwoorden tijdens of na de sessie en geef feedback zodat ze hun kennis en vaardigheden kunnen verbeteren.
Een klantenservicemanager moet gedurende de eerste maand wekelijkse check-ins met de nieuwe vertegenwoordiger opzetten.
Omdat u op deze manier de voortgang van de nieuwe agent kunt beoordelen en feedback kunt geven. Het doel is om ze te helpen zich aan te passen aan hun nieuwe baan en ervoor te zorgen dat ze uitstekende vaardigheden op het gebied van klantenservice aan de dag leggen.
Plan een ontmoeting met de nieuwe vertegenwoordiger voor elke week van hun eerste maand op het werk. Tijdens deze bijeenkomsten kunt u hen vragen hoe het met ze gaat en feedback geven over hun vorderingen. Deze vergaderingen helpen ervoor te zorgen dat de nieuwe vertegenwoordiger zich goed aanpast aan zijn nieuwe job en uitstekende klantenservice biedt.
Een klantenservicemanager moet samenwerksessies opzetten met de nieuwe vertegenwoordiger en hun collega’s.
Omdat het de nieuwe agent in staat stelt zijn collega’s te leren kennen en te leren hoe ze werken. Dit is een belangrijk onderdeel om hen te helpen zich aan te passen aan hun nieuwe baan en ervoor te zorgen dat ze klaar zijn om zelfstandig vragen van klanten te gaan behandelen.
Zeg een geschikte tijd voor de nieuwe agent om binnen te komen en met zijn collega’s te werken. Via deze sessies kunnen ze meer te weten komen over het beleid van het bedrijf en ervaring opdoen met klantenservice uit de eerste hand met het afhandelen van vragen, zonder de druk om dit zelfstandig te moeten doen.
Dit is de fase waarin de nieuwe vertegenwoordiger voor het eerst zelf met klanten communiceert via een chatinterface, maar onder toezicht.
Een nieuwe vertegenwoordiger kan ervaring opdoen met het afhandelen van vragen via chat zonder de druk om dit alleen te moeten doen. De nieuwe vertegenwoordiger vragen laten stellen over het proces of de procedure voor het afhandelen van vragen van klanten is een cruciaal onderdeel om hen te helpen zich aan te passen aan hun nieuwe rol.
Een klantenservicemanager moet beginnen met de nieuwe agent een paar oefenvragen van klanten te geven om te behandelen, die echt of gesimuleerd kunnen zijn. Zodra de nieuwe medewerker zich op zijn gemak voelt bij het proces, kan hij onder toezicht beginnen met het afhandelen van live vragen van klanten.
LiveAgent biedt tutorials en een kennisbank die een nieuwe agent moet helpen vertrouwd te raken met de helpdesksoftware. De goed ontworpen interface is heel gemakkelijk onder de knie te krijgen en de meeste agenten hebben er geen problemen mee om er snel vertrouwd mee te raken.
Dit is de fase waarin de nieuwe vertegenwoordiger zijn eerste tickets toegewezen krijgt om aan te werken.
Dit deel van de training van de nieuwe vertegenwoordiger is cruciaal omdat het hen de kans geeft om alle kennis en vaardigheden op het gebied van klantenservice die ze tot nu toe hebben geleerd, in praktijk te brengen. Het stelt de klantenservicemanager ook in staat om hun voortgang te beoordelen en hen feedback te geven over hun prestaties.
Wacht tot het volgende ticket binnenkomt en wijs het vervolgens toe aan de nieuwe vertegenwoordiger. Zodra ze met succes aan het ticket hebben gewerkt onder toezicht van een manager, kunnen ze doorgaan naar de volgende.
De nieuwe vertegenwoordiger werkt zijn eerste normale dienst en behandelt zelfstandig vragen van klanten.
In deze fase gebruiken ze alles wat ze hebben geleerd tijdens hun eerdere training, productdemo en werk onder toezicht om voor het eerst volledig zelfstandig te werken. Dit is belangrijk omdat het de klantenservicemanager in staat stelt om te zien hoe goed ze in staat zijn om hun kennis en vaardigheden toe te passen in de praktijk.
De nieuwe medewerker werkt zijn reguliere dienst zoals elke andere medewerker van de klantenservice. Ze behandelen vragen van klanten onafhankelijk, maar de klantenservicemanager blijft beschikbaar om ondersteuning te bieden indien nodig.
Nadat de nieuwe vertegenwoordiger zijn proefperiode heeft voltooid, is het belangrijk om met hem te gaan zitten en zijn prestaties te evalueren.
Deze evaluatie stelt de klantenservicemanager in staat om feedback te geven over de voortgang van de nieuwe vertegenwoordiger en gebieden te identificeren waar ze mogelijk aanvullende training nodig hebben. Het geeft de nieuwe vertegenwoordiger ook de kans om vragen te stellen of eventuele zorgen over zijn werk te uiten.
De klantenservicemanager moet met de nieuwe agent gaan zitten en hun prestaties tijdens de proefperiode bespreken. Ze moeten zowel bespreken wat er goed ging als de gebieden waar verbetering nodig is.
It’s easy to get started with LiveAgent.
Join today and improve your efficiency with an easy-to-use, fully-featured multichannel help desk software.
Ze zijn belangrijk omdat ze klantenservicemedewerkers in staat stellen langdurige relaties met klanten op te bouwen. Soft skills omvatten actief luisteren, probleemoplossend vermogen, empathie en klantgerichtheid. Door over deze vaardigheden te beschikken, kunnen uw agenten de behoeften van klanten begrijpen en erop reageren, klachten effectief oplossen en een positieve klantenservice-ervaring creëren die uw kopers tevreden stelt en ervoor zorgt dat ze terugkomen naar uw bedrijf.
Klantenservicetraining is het proces waarbij u uw agenten leert omgaan met klanten en hen van dienst zijn. Dit kan onderwerpen omvatten zoals hoe u hen kunt begroeten, hoe u met hun vragen en klachten om moet gaan en hoe u een uitstekende klantenservice kunt bieden. Het is belangrijk voor bedrijven om adequate training te bieden, zodat hun klantenserviceprofessionals zijn uitgerust met de interpersoonlijke vaardigheden en technische vaardigheden die ze nodig hebben om geweldige service te bieden en eventuele problemen op te lossen.
Uitstekende ondersteuning is cruciaal voor het succes van elk bedrijf, omdat het het verschil kan maken tussen een potentiële klant veranderen in een tevreden klant die een terugkerende koper wordt en iemand die nooit meer iets bij u koopt. Klantenservicetrainingen leren medewerkers hoe belangrijk het is om uitstekende service te bieden en hoe ze dat moeten doen. Klantenservicemedewerkers leren hoe ze moeten omgaan met lastige klanten en gefrustreerde klanten, hoe ze beleefd en hoffelijk moeten zijn en hoe ze effectief met klachten kunnen omgaan. Ze leren ook over het beleid en de procedures van uw bedrijf voor de omgang met klanten.
De training moet worden afgestemd op de specifieke behoeften van uw bedrijf. Alle klantenserviceprofessionals hebben verschillende taken en verantwoordelijkheden, dus het trainingsprogramma moet dat weerspiegelen. Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat nieuwe agenten voldoende zijn opgeleid voordat ze voor klanten worden geplaatst, omdat ze bekend moeten zijn met het beleid en de procedures van uw bedrijf voor het omgaan met veelvoorkomende problemen of vragen van klanten. Een checklist voor de training van klantenservicemedewerkers, zoals het voorbeeld dat wordt gegeven, kan u helpen een uitgebreid trainingsprogramma op te stellen voor de medewerkers van uw ondersteuningsteam.
Zorg er eerst voor dat ze zich bewust zijn van het belang van toegankelijkheid en waarom het zo cruciaal is. Ten tweede, geef ze training over het gebruik van toegankelijke technologie en hoe ze klanten kunnen helpen die daar zelf hulp bij nodig hebben. Ten derde: oefen met het beantwoorden van veelvoorkomende vragen en scenario’s die zich kunnen voordoen met betrekking tot toegankelijkheid. Ten slotte kunt u ze ook hulpmiddelen bieden, zoals factsheets of richtlijnen over hoe ze toegankelijker kunnen zijn als onderdeel van de training van uw klantenservicemedewerkers.
Klantenservice evaluatie checklijst
De checklijst voor evaluatie van de klantenservice is uw kans om verbeterpunten te leren kennen. Besteed aandacht aan de suggesties van uw klanten.
Callcenter checklijst met vereisten
Ontdek de ultieme checklist voor callcentervereisten en zorg ervoor dat uw callcenter soepel en efficiënt opereert. Van callcentersoftware tot ervaren personeel en uitstekende gesprekskwaliteit, deze gids behandelt alle essentiële elementen voor succes. Bezoek nu en bereid uw callcenter voor op een vlekkeloze werking!
Nieuwe klant onboarding checklijst
Optimaliseer het onboardingproces van nieuwe klanten met onze uitgebreide checklist. Zorg voor een naadloze ervaring door een verkoopvertegenwoordiger en klantenservice-medewerker toe te wijzen, contracten te valideren, verwachtingen te identificeren en doelen te stellen. Verhoog klanttevredenheid en herhaalzaken met deze efficiënte gids van LiveAgent. Bezoek de pagina voor meer details en verbeter uw klantrelaties vandaag nog!
Ontdek de Klantenonderzoek Checklijst van LiveAgent, ontworpen om bedrijven te helpen potentiële financiële risico's van klanten te identificeren en beperken. Volg essentiële stappen zoals identiteitsverificatie, risicobeoordeling en informatiebeveiliging om aan AML-regelgeving te voldoen en uw bedrijf te beschermen. Bezoek voor waardevolle inzichten en praktische tools om uw klantenonderzoek te optimaliseren.
Join our community of happy clients and provide excellent customer support with LiveAgent.
Onze website maakt gebruik van cookies. Door verder te gaan, gaan we ervan uit dat we uw toestemming hebben om cookies te plaatsen zoals beschreven in onze privacy- en cookiebeleid.
Answer more tickets with our all-in-one help desk software. Try LiveAgent for 30 days with no credit card required.
Hello, I’m Andrej. We’re thrilled to invite you to an exclusive software demo where we’ll showcase our product and how it can transform your customer care. Learn how to achieve your business goals with LiveAgent or feel free to explore the best help desk software by yourself with no fee or credit card requirement.
Andrej Saxon | LiveAgent support team